Así es como agregamos valor:

• Estrategia: Acompañamos a nuestros clientes desde el análisis de la operación, cerciorándonos que la misma de alinea con el plan estratégico.
• Financiamiento: Una vez que es necesario, acompañamos a nuestros clientes, previo análisis y decisión de cuál es la vía de financiamiento óptima.
  
• Due diligence: Nos encargamos en esta etapa de analizar contingencias y proponer mecanismos de protección, mitigando riesgos y maximizando el valor para los accionistas.
  
• Estructuración: Identificamos dependiendo del tipo de operación cuál es el camino ideal. Negociamos contratos de compraventa, fusiones, escisiones, coinversiones y reorganizaciones corporativas.
  
• Optimización: La carga fiscal y patrimonial es un aspecto fundamental en México cuando se trata de operaciones de M&A. Apoyamos a nuestros clientes implementando vehículos y estructuras que aseguren eficiencia y cumplimiento normativo. 

Acompañamos la integración post-transacción, asegurando continuidad operativa, gobernanza y alineación entre los nuevos socios o grupos empresariales.

Logro destacado 

Este año se logró finalizar al 100% la reestructura de un grupo empresarial de la industria Farmacéutica. Apoyamos a nuestro cliente en la venta de una compañía del grupo donde MNP Consultores llevó a cabo la negociación, estructuración de acuerdos y cierre del negocio. Se trató de una operación de gran magnitud, la cual superó un valor de 400 MDP.