GOBIERNO CORPORATIVO Y EMPRESAS FAMILIARES

En el área de Gobierno Corporativo y Empresas Familiares, fortalecemos la estructura de gestión y toma de decisiones de las organizaciones, con especial atención a las dinámicas únicas de las empresas familiares. Diseñamos e implementamos prácticas que promueven la transparencia, la rendición de cuentas y la continuidad del negocio, alineando los intereses de los socios, accionistas y familias. Nuestro enfoque busca garantizar una gobernanza sólida que fomente la sostenibilidad y el éxito a largo plazo.

¿Para quién es ideal?

 

  • Empresarios que buscan institucionalizar su empresa para garantizar que perdure en el tiempo.
  • Negocios que desean acceder a capital, clientes de alto nivel, mejores condiciones de crédito y licitaciones estratégicas.
  • Empresas consolidadas que buscan incrementar su valor, mejorar su rentabilidad y asegurar la continuidad de su operación por generaciones.

 

¿Cómo ayudamos a nuestros clientes?

 

  • Diagnóstico.
  • Capacitación en gobierno corporativo
  • Creación de prácticas, políticas y procedimientos.
  • Conformación de Órganos de Gobierno.
  • Atención a Asambleas de Socios, Sesiones de Consejo y Sesiones de Comités Internos.
  • Protocolos de Familia.
  • Acuerdos de Accionistas y Pactos Para-sociales.
  • Plan de sucesión en empresas familiares

 

Logro Destacado

Hemos ayudado a múltiples empresas de distintos sectores y tamaños a iniciar con su proceso de institucionalización e implementación de Gobierno Corporativo. 

A partir de un diagnóstico meticuloso, ayudamos a nuestros clientes a identificar áreas de debilidad en la estructura de gobierno y hemos apoyado en tareas como lo son reorganizaciones corporativas para admitir nuevos accionistas/inversionistas, planes de sucesión donde se formalizan los gobierno familiares a través de los vehículos adecuados, convenios de accionistas y protocolos de familia, así como en el diseño de políticas y procedimientos internos que atienden a las recomendaciones del Código de Principios y Mejores Prácticas en Gobierno Corporativo.

Además de lo anterior, implementamos diversos programas con el propósito de profesionalizar las áreas de la empresa y con esto, agregar mayor valor a la compañía.

Lo anterior ha genera un incremento en la percepción del valor de las empresas y asegura la trascendencia generacional.

Casos de éxito

  • Ídem

EQUIPO DE CONTACTO

Emilio Urias

Pasante

Samara David

Abogada Jr.

Rigoberto Olivares

Coordinador de Corporate Growth

Jorge Cadena

Coordinador de Corporativo

Luis Sánchez Tapia

Gerente de Corporativo

Ulises Navarro

Socio Fundador